本书是著名学校管理专家、咨询师郑杰力作。为帮助校长们切实解决在工作中所遇到的实际问题、棘手问题，作者提出了41条非常专业且具体的建议。这些建议涵盖了学校管理的方方面面，包括如何进入校长角色、如何增强个人影响力、如何形成领导风格、如何控制职业风险、如何面对工作压力、如何提高决策能力、如何创造性解决问题……高度凝练了作者自身成功进行学校管理的实践经验，以及长期从事学校管理咨询和培训工作的心得体会。每一条建议都是经验之谈，都紧跟现实，中肯而实用。
本书既适合学校管理者研读，也可作为中小学校长培训用书。
作者简介
郑杰，全国知名校长，长期从事学校管理咨询和培训工作。因坚持理性精神、民间立场和人性化表述，在教育界产生较大影响。著有《学校的秘密》《给教师的一百条新建议》（修订版）《忠告中层——给学校中层管理者的47封信》《首席教师》等专著。
你是公众人物，也许最考验你的不是你的“正确”，而是你的风采。一个有魅力的领导者是一个有风采的人，而能不能光彩照人，首先取决于你是否学会了扮演你的角色。
很多时候是直觉让校长做出正确的判断。什么是直觉？直觉是基于你的阅历、知识和本能的一种思维形式。在很大程度上，我们是靠直觉在管理和平衡一所学校的。
你要用自己的眼睛去看别人看不到的东西，用自己的头脑去想别人没想到或想得不够透彻的道理，努力用自己的嘴去讲别人没有讲透的话。
——郑杰
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